作為國內(nèi)服裝商品價值鏈管理的創(chuàng)導(dǎo)者，敏思已經(jīng)通過公開課、內(nèi)訓(xùn)和項目管理等形式，幫助超過100多家服裝企業(yè)提升商品競爭力和商業(yè)回報，培訓(xùn)課程因其實效性獲得客戶一致好評，咨詢項目實施成功率達(dá)到。 我們的業(yè)務(wù)涵蓋商品價值鏈的各個環(huán)節(jié)，包括品牌定位、商品規(guī)劃、設(shè)計企劃、版型企劃、視覺營銷和商品銷售運營等，更重要的是，有能力提供整個商品價值鏈的系統(tǒng)性解決方案。我們的顧問來自國內(nèi)外服裝品牌的高管，如PRADA 、Thomas Burberry 、Mango、DKNY jeans、Victoria‘s Secret、 ZARA、BESTSELLER、C&A、ONLY等，均有著多年的商品管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，深諳服裝品牌運作精髓，憑借的國際視野和扎實的功底，為國內(nèi)服裝品牌提供實效性的咨詢服務(wù)。 敏思是一家注重員工成長的公司。