負(fù)責(zé)技術(shù)部的全面運作管理，為業(yè)務(wù)和生產(chǎn)流程提供正確有效的技術(shù)支持

　　具體職責(zé)：

　　1、 全面負(fù)責(zé)技術(shù)部管理，合理組織和調(diào)配人力、物力、設(shè)備，保質(zhì)保量按時完成公司所需的樣衣、紙板、尺寸單、工藝單、算料單（單耗）的制作任務(wù)，并及時提供給相關(guān)部門；

　　2、 負(fù)責(zé)下屬人員的工作安排、職任確定、工作協(xié)調(diào)、檢查考核、任免獎懲申報等項工作，保證部門人員責(zé)任清晰、目標(biāo)明確、精簡；

　　3、 負(fù)責(zé)制訂和建立技術(shù)部的工作流程、工作程序、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以及CAD的推廣和技術(shù)升級；

　　4、 做好日常各項工作的安排、工作檢查、進(jìn)度控制，對下屬提供必要的協(xié)助、支持和指導(dǎo)，及時解決工作中出現(xiàn)的疑難問題，保證樣衣紙板和技術(shù)資料按時完成；

　　5、 負(fù)責(zé)與設(shè)計部、生產(chǎn)部等有關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)，及時了解、處理反饋的相關(guān)問題，并及時做出相應(yīng)報告單；

　　6、 根據(jù)需要及時組織召開技術(shù)例會，部署部門工作，研究解決問題，總結(jié)經(jīng)驗，進(jìn)行工作和技術(shù)交流；

　　7、 加強質(zhì)量管理，樹立技術(shù)部人員的質(zhì)量意識，在工作中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對提供給生產(chǎn)單位的技術(shù)資料（包括紙板），要進(jìn)行認(rèn)真的審核，避免由于疏漏造成大貨生產(chǎn)出現(xiàn)問題；

　　8、 負(fù)責(zé)成本控制工作，合理確定和控制單耗，減少和杜絕工作中浪費現(xiàn)象，降低返工率，爭取以小的投入獲得更大的產(chǎn)出；

　　9、 經(jīng)常檢查部門的安全生產(chǎn)和勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況，對違反安全生產(chǎn)和勞動紀(jì)律的人員及時予以教育和處理，營造良好的生產(chǎn)工作環(huán)境；

　　10、 負(fù)責(zé)對下屬人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其工作技能和效率，做好后備管理和技術(shù)人員的選拔和培養(yǎng)；

　　11、 負(fù)責(zé)樣衣組計件工價的審核，確保工價的合理性，避免過高或過低；

　　12、 按生產(chǎn)計劃完成每年兩季的訂貨會樣衣研發(fā)任務(wù)；

　　13、 負(fù)責(zé)公司下達(dá)的各項規(guī)章制度和措施的貫徹落實；

　　14、 及時向上級匯報工作，反應(yīng)工作存在的問題并提出建議；

　　15、 完成上級交辦的其它任務(wù)。