1.按照公司生產(chǎn)計劃，組織IE部門開展產(chǎn)前分析、編排、模板開發(fā)、現(xiàn)場跟蹤、測算標(biāo)準(zhǔn)工時、計算單價、預(yù)算上報后期生產(chǎn)各款加本成本以及工藝視頻技術(shù)分析等工作；

　　2.監(jiān)管審核各款各單計件單價，合理公平公證，提供相應(yīng)報表給相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo) ；

　　3.協(xié)調(diào)處理技術(shù)、工藝、品質(zhì)、生產(chǎn)的瓶頸問題；

　　4.對工廠的設(shè)計與流水線的規(guī)劃改造負(fù)責(zé)；

　　5.監(jiān)管、維護各項工作的落實與改善工作；

　　6.對本部門的員工績效考核管理工作；

　　7.對相關(guān)與本部門的員工的技能培訓(xùn)工作開展；

　　8.匯總、分析、員工工資狀況，為公司決策提供依據(jù)；

　　9.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。