1、全面負(fù)責(zé)服裝廠的日常生產(chǎn)、管理、運(yùn)營等工作。

　　2、建立健全服裝廠規(guī)章制度，規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為，組織管理生產(chǎn)部門相關(guān)工作，保證生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

　　3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)運(yùn)營整體規(guī)劃，根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)編制月、季、年度生產(chǎn)計(jì)劃。

　　4、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保貨品按質(zhì)按量的完成。

　　5、負(fù)責(zé)訂單工價(jià)、工期的確認(rèn)，根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單。

　　6、制定及生產(chǎn)成本控制計(jì)劃，管控各環(huán)節(jié)的費(fèi)用，降低生產(chǎn)消耗、避免浪費(fèi)。

　　7、安全生產(chǎn)責(zé)任第1人，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策，組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn)，杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故。

　　8、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。

　　9、協(xié)調(diào)各職能責(zé)任人之間的工作，使全廠的管理工作科學(xué)化、規(guī)范化和程序化。

　　10、及時(shí)處理廠內(nèi)各種突發(fā)事件，重大事件及時(shí)向上級公司匯報(bào)。

　　11、加強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)，調(diào)動員工積極性，提高勞動生產(chǎn)率。

　　12、負(fù)責(zé)對全廠人員的工作考核，切實(shí)做好獎(jiǎng)懲工作，提高員工工作積極性。

　　13、負(fù)責(zé)組織對設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)工作。

　　14、負(fù)責(zé)生產(chǎn)及銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案。

　　15、協(xié)調(diào)各職能責(zé)任人之間的工作，克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，大限度地提高勞動生產(chǎn)率，使全廠的管理工作科學(xué)化、規(guī)范化和程序化。

　　16、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)用各種設(shè)備的配置，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，負(fù)責(zé)日常機(jī)物料申購。

　　17、按技術(shù)工藝單要求組織操作，堅(jiān)持均衡生產(chǎn)，保持流水線暢通。