工作職責(zé)：
1、 參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持
2、 協(xié)助人力資源總監(jiān)做好相應(yīng)的職位說(shuō)明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說(shuō)明書與實(shí)際相符
3、 根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案（包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出）， 經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置
4、 組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度
5、 編制勞動(dòng)工資計(jì)劃，審核各職能部門的獎(jiǎng)金或提成分配方案
6、 根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系
7、 制訂員工的招聘、考核、培訓(xùn)制度
8、 負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂和管理工作，代表公司解決勞動(dòng)爭(zhēng)議、糾紛或進(jìn)行勞動(dòng)訴訟
9、 制訂員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織技能考核鑒定和培訓(xùn)實(shí)施
10、 辦理公司員工人事變動(dòng)事宜
11、 負(fù)責(zé)公司全員考勤的匯總及整理工作
12、 組織制訂生產(chǎn)工人的定額工時(shí)制并監(jiān)督實(shí)施
13、 組織對(duì)公司各部門員工進(jìn)行績(jī)效考核
14、 制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審 
15、 建立科學(xué)合理的勞動(dòng)、資薪、福利制度，并不斷完善。確保能夠吸引人才、留住人才
16、 組織為員工辦理社會(huì)保障福利及必要保險(xiǎn)
17、 塑造良好的企業(yè)文化環(huán)境，使員工了解本企業(yè)文化
18、 制訂員工關(guān)系的管理方案并予以實(shí)施
19、 組織促進(jìn)員工關(guān)系的各項(xiàng)活動(dòng)
20、 處理員工投訴，及時(shí)組織解決公司內(nèi)員工之間的矛盾及勞資沖突
21、 完善公司員工檔案庫(kù)及預(yù)備人才庫(kù)，定期對(duì)其進(jìn)行維護(hù)整理
22、 組織撰寫公司人力資源報(bào)告報(bào)表，深入分析公司的人力資源狀況，向人力資源總監(jiān)提供性建議
23、 完成上級(jí)交辦的其他工作

任職資格：
1、 教育：人力資源、管理或相關(guān)大學(xué)本科以上學(xué)歷
2、 工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上人力資源管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
3、 培訓(xùn)：現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和管理能力開(kāi)發(fā)等方面的培訓(xùn)
4、技能/能力：
（1） 對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
（2） 人才的發(fā)現(xiàn)與引進(jìn)、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效考核、崗位培訓(xùn)、福利待遇、公司制度建設(shè)、組織與人員調(diào)整、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
（3） 對(duì)人力資源管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧，熟悉人事工作流程
（4） 熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇和培訓(xùn)方針
（5） 熟練使用辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件
（6） 較好的英文聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫能力
5、其它：
（1） 對(duì)人及組織變化敏感，具有很強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)和推進(jìn)能力
（2） 的敬業(yè)精神及高漲的工作激情，能接受高強(qiáng)度的工作，工作態(tài)度積極樂(lè)觀
（3） 善于與各類性格的人交往，待人公平

人力資源經(jīng)理職位說(shuō)明書
崗位名稱 人力資源經(jīng)理 所屬部門 人力資源部
基本資料 直接上級(jí) 人力資源總監(jiān)
直接下級(jí) 人力資源主管
職等職級(jí) 管理人數(shù)    （人） 薪金標(biāo)準(zhǔn)            
崗位概要 合理配置公司的人力資源，建立健全公司人力資源管理制度，負(fù)責(zé)公司人員招聘、挑選、培訓(xùn)、考核、薪資管理，并協(xié)調(diào)員工關(guān)系、勞資關(guān)系
崗位職責(zé)
（按重要性排序） 職責(zé)細(xì)化 頻度（劃?） 占用
時(shí)間
(%)
每日 每周 每月 每季 每半年 每年 
1、 負(fù)責(zé)編制公司人力資源規(guī)劃 1.1 參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持 %
1.2 協(xié)助人力資源總監(jiān)做好相應(yīng)的職位說(shuō)明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說(shuō)明書與實(shí)際相符 
1.3 根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案（包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出）， 經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置 
2、 建立健全公司人力資源管理制度 2.1組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度 %
2.2編制勞動(dòng)工資計(jì)劃，審核各職能部門的獎(jiǎng)金或提成分配方案 
2.3根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系 
2.4制訂員工的招聘、考核、培訓(xùn)制度 
3、 組織公司人員招聘活動(dòng) 3.1負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂和管理工作，代表公司解決勞動(dòng)爭(zhēng)議、糾紛或進(jìn)行勞動(dòng)訴訟 %
3.2制訂員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織技能考核鑒定和培訓(xùn)實(shí)施 
3.3辦理公司員工人事變動(dòng)事宜 
4、 組織制訂公司績(jī)效考核制度，定期進(jìn)行員工考核 4.1 負(fù)責(zé)公司全員考勤的匯總及整理工作 %
4.2 組織制訂生產(chǎn)工人的定額工時(shí)制并監(jiān)督實(shí)施 
4.3 組織對(duì)公司各部門員工進(jìn)行績(jī)效考核 
4.4 制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審  
5、 組織建立健全公司的勞動(dòng)、資薪、福利制度 5.1建立科學(xué)合理的勞動(dòng)、資薪、福利制度，并不斷完善。確保能夠吸引人才、留住人才 
5.2組織為員工辦理社會(huì)保障福利及必要保險(xiǎn) 
6、 建立良好的企業(yè)文化，組織協(xié)調(diào)并促進(jìn)公司員工關(guān)系，解決矛盾 6.1塑造良好的企業(yè)文化環(huán)境，使員工了解本企業(yè)文化 
6.2制訂員工關(guān)系的管理方案并予以實(shí)施 
6.3組織促進(jìn)員工關(guān)系的各項(xiàng)活動(dòng) 
6.4處理員工投訴，及時(shí)組織解決公司內(nèi)員工之間的矛盾及勞資沖突 
7、建立公司人力資源管理信息系統(tǒng)，為公司重大人力資源管理決策提供參考依據(jù) 7.1完善公司員工檔案庫(kù)及預(yù)備人才庫(kù)，定期對(duì)其進(jìn)行維護(hù)整理 %
7.2組織撰寫公司人力資源報(bào)告報(bào)表，深入分析公司的人力資源狀況，向人力資源總監(jiān)提供性建議 
8、完成上級(jí)交辦的其他工作 8.1完成上級(jí)交辦的其他工作 %
任職資格 1、教育 人力資源、管理或相關(guān)大學(xué)本科以上學(xué)歷
2、工作經(jīng)驗(yàn) 5年以上人力資源管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
3、培訓(xùn) 現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和管理能力開(kāi)發(fā)等方面的培訓(xùn)
4、技能/能力 對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才的發(fā)現(xiàn)與引進(jìn)、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效考核、崗位培訓(xùn)、福利待遇、公司制度建設(shè)、組織與人員調(diào)整、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；
對(duì)人力資源管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧，熟悉人事工作流程；
熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇和培訓(xùn)方針；
熟練使用辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件；
較好的英文聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫能力。
5、其它 對(duì)人及組織變化敏感，具有很強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)和推進(jìn)能力；
的敬業(yè)精神及高漲的工作激情，能接受高強(qiáng)度的工作，工作態(tài)度積極樂(lè)觀；
善于與各類性格的人交往，待人公平。
      
工作條件 工作時(shí)間特征 一般工作時(shí)間 固定□      偶爾變動(dòng)□      經(jīng)常變動(dòng)□
主要工作時(shí)間 白天□       晚上□         不確定□
工作環(huán)境 辦公室，舒適
危險(xiǎn)性 :基本無(wú)危險(xiǎn)，無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)
職業(yè)發(fā)展 可直接晉升職位 人力資源總監(jiān)
可相互輪換職位 無(wú)
可晉升至此職位 人力資源主管

直接上級(jí)（簽字）：                                   任 職 人（簽字）：          
崗位編號(hào)：                                          日   期：          


*注:“ %”指每一項(xiàng)工作職責(zé)在職位承擔(dān)者的總工作時(shí)間中所占的百分比企業(yè)根據(jù)自己的情況，自行填寫。