1：負(fù)責(zé)抓好公司經(jīng)營規(guī)章制度和細(xì)則制定、系統(tǒng)規(guī)劃年度工作計劃，制定標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作流程； 2：負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督各部門下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰； 3.按照公司確立的目標(biāo)管理要求，負(fù)責(zé)制定公司經(jīng)營管理計劃和方案，并組織實(shí)施； 4.建立健全公司組織管理系統(tǒng)，制定合理的工作流程，建立精簡、的操作架構(gòu)體系； 5：根據(jù)市場行情及公司的實(shí)際情況，組織制定公司整體營銷計劃，審批各類分項計劃，并組織實(shí)施；