1、完成公司下達(dá)的指定銷售任務(wù)，制定銷售任務(wù)分解計(jì)劃，督促各導(dǎo)購銷售目標(biāo)達(dá)成。

　　2、制定并實(shí)施相應(yīng)策略，完成公司下達(dá)的當(dāng)月毛利、售磬目標(biāo)。

　　3、建立健全店內(nèi)客戶信息檔案管理，督促開展散客戶、專賣客戶的服務(wù)流程并處理客戶各類突發(fā)事件。

　　4、店內(nèi)人員招募、帶教、提升安排，員工狀態(tài)調(diào)整以及管理團(tuán)隊(duì)選拔、培養(yǎng)、考核、晉升等團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。

　　5、督促執(zhí)行晨夕、夕會(huì)、過貨流程管控；督促內(nèi)場(chǎng)環(huán)境、人員形象、貨品整理及氛圍流程管控。

　　6、新款審版要貨、場(chǎng)內(nèi)陳列調(diào)整、過季貨品甩賣安排等一系列貨品工作管控。

　　7、負(fù)責(zé)運(yùn)費(fèi)、備用金使用以及當(dāng)月貨款回款情況監(jiān)管。

　　8、負(fù)責(zé)耗材管控，負(fù)責(zé)工具設(shè)備報(bào)修、采買申報(bào)及日常養(yǎng)護(hù)管理。

　　9、店內(nèi)防火、防盜、防蟲吃鼠咬等安全管理的培訓(xùn)與實(shí)施。

　　10、公司制度政策在店內(nèi)的傳達(dá)、宣導(dǎo)、落實(shí)及監(jiān)督執(zhí)行。